El Curso Project Management, basado en el PMBOK® 7ma edición (2021) y el Estándar ANSI/PMI 99-001-2021 para la gestión de proyectos, que proporciona una base para comprender la gestión de los proyectos al día de hoy, integrando los enfoques tradicionales y los más actuales.
Los conceptos presentados son aplicables independientemente de la industria, ubicación, tamaño, o enfoque de entrega, por ejemplo, predictivo, híbrido o adaptativo. Describen el sistema dentro del cual los proyectos operan, incluida la gobernanza, las posibles funciones, el entorno del proyecto y consideraciones sobre la relación entre la gestión de proyectos y la gestión de productos.
Dirigido, entre otros a: profesionales del proyecto, consultores, educadores, estudiantes, patrocinadores, partes interesadas y proveedores que:
Son responsables o rinden cuentas de la entrega de los resultados del proyecto.
Trabajan en proyectos a tiempo completo o parcial, en oficinas de gestión de carteras, programas o proyectos (PMO).
Participan en el patrocinio del proyecto, la propiedad del producto, la gestión del producto, liderazgo ejecutivo o gobernanza del proyecto.
TEMARIO
Parte I (Estándar de Gestión de Proyectos).
Definiciones
Un sistema para crear valor.
Proyectos exitosos y proyectos que crean valor.
Flujo de información entre componentes de un sistema de valor.
Sistema de gobierno.
Funciones asociadas a los proyectos.
El entorno de los proyectos.
El estándar de gestión de proyectos y sus principios.
Los 12 principios del estándar.
Parte II (Guía del PMBOK).
Cambios del PMBOK.
Principios y dominios de desempeño.
Dominios de desempeño.Enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto.
Planificación.
Trabajo del proyecto, grupal
Medición de resultados.
Adecuación.Qué se adecúa.
Proceso de adecuación.
Ajuste de los dominios de desempeño.
Diagnóstico.
Modelos, Métodos y Artefactos.Métodos.
Algunos ejemplos de uso.
Conclusión.
El curso tiene un formato de taller teórico-práctico, con una duración de 40 horas en 10 sesiones de 4 hs. cada una.