Project Management

      El Curso Project Management, basado en el PMBOK®  7ma edición (2021) y el Estándar ANSI/PMI 99-001-2021 para la gestión de proyectos, que proporciona una base para comprender la gestión de los proyectos al día de hoy, integrando los enfoques tradicionales y los más actuales.

      Los conceptos presentados son aplicables independientemente de la industria, ubicación, tamaño, o enfoque de entrega, por ejemplo, predictivo, híbrido o adaptativo. Describen el sistema dentro del cual los proyectos operan, incluida la gobernanza, las posibles funciones, el  entorno del  proyecto y consideraciones sobre la relación entre la gestión de proyectos y la gestión de productos.

      Dirigido, entre otros a: profesionales del proyecto, consultores, educadores, estudiantes, patrocinadores, partes interesadas y proveedores que:

      • Son responsables o rinden cuentas de la entrega de los resultados del proyecto.
      • Trabajan en proyectos a tiempo completo o parcial, en oficinas de gestión de carteras, programas o proyectos (PMO).
      • Participan en el patrocinio del proyecto, la propiedad del producto, la gestión del producto, liderazgo ejecutivo o gobernanza del proyecto.

      TEMARIO

       

      1. Parte I (Estándar de Gestión de Proyectos).

       

        • Definiciones
        • Un sistema para crear valor.
        • Proyectos exitosos y proyectos que crean valor.
        • Flujo de información entre componentes de un sistema de valor.
        • Sistema de gobierno.
        • Funciones asociadas a los proyectos.
        • El entorno de los proyectos.
        • El estándar de gestión de proyectos y sus principios.
        • Los 12 principios del estándar.

       

      1. Parte II (Guía del PMBOK).

       

        • Cambios del PMBOK.
        • Principios y dominios de desempeño.
        • Dominios de desempeño.
          • Enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto.
          • Planificación.
          • Trabajo del proyecto, grupal
          • Medición de resultados.
        • Adecuación.
          • Qué se adecúa.
          • Proceso de adecuación.
          • Ajuste de los dominios de desempeño.
          • Diagnóstico.
          • Modelos, Métodos y Artefactos.
            • Métodos.
            • Algunos ejemplos de uso.
        • Conclusión.

       

      El curso tiene un formato de taller teórico-práctico, con una duración de 40 horas en 10 sesiones  de 4 hs. cada una.

      Ver calendario

       

      3 mayo, 2017

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